Resumo Sustentabilidade

Gestão sustentavel de negócios - negocios rentaveis q ñ destroem pessoas, comunidade e planeta. Pilares: Ética, GC,Resp. e invest. social, Resp.ambiental e pessoas sustentaveis. Ética - Valores certos,bons e justos, aplicação universal, definidos por investigação lógica, q deve reger o comportamento, moral e cultura das pessoas p/bem comum.
Modelo decisão ética - foco em valores ou em consequencias.
Ética e riqueza- capital pode ser natural, produtivo ou intangivel:pessoas
Inimigos da ética: poder,ganância,chefia abusiva,pressão excessiva. Bayern de Munique ñ tem lider, a perenidade está no processo.
Dilema - choque de 2 comportamentos éticos, a escolha de um transgride o outro.
Desafio- ser ético numa decisão dificil e arcar c/consequências.
GC - modelo de gestão de negocio q visa harmonizar a relação de agência, diminuindo risco e elevando beneficios. é possivel se criar mecanismos de incentivo e monitoramento, afim de assegurar o comportamento dos executivos, alinhando c/interesses dos acionistas.
Relação de agencia: o CEO ñ faz parte da base acionaria como controlador, existe separação entre controle e gestão.
Cadeia lógica da GC- equidade, transparência e prestação de contas.
Estrutura de propriedade - Concentrado: Free float menor q 50%, controle ñ negociado em mercado. Difuso: Free float maior q 50% de ações ordinárias, controle negociado em mercado por quem tem a maior fatia. Disperso: Free float maior q 90% de ações ordinarias, ñ existe controlador e ñ pode formar blocos de controle.
Novo mercado- só permite ações ordinárias, faz esforço p/dispersão acionária, free float mínimo de 25% e mínimo 5 membros no conselho. Nivel 1 e 2 permite ações preferenciais e 3 membros no conselho.
Conselho de administração - define estratégia, elege principal executivo,aprova escolha ou dispensa de executivos pelo CEO, acompanha gestão, monitora risco, indica auditores independentes. Missão: proteger patrimonio, maximizar lucros e adm conflitos. Membros: