Resumo básico de administração

Perfil do admResponsabilidade social, justiça e ética profissional;
Visão de tudo o que acontece no ramo;
Tomar decisões, análises críticas, autoconfiança.
Habilidades do admLiderança, negociação e trabalho em equipe;
Habilidade técnica
São as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional.
Habilidade humana
São as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como líderes.
Habilidade conceitual (sistêmica)
São as habilidades necessárias ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na Administração da empresa.
Sistemas de informações
É o sistema organizado e integrado de geração, processamento e comunicação de dados e informações aos diversos níveis da administração para efetivação da função gerencial.
Decisão
Quando escolhe uma opção. Existem três tipos: programadas, não programadas e estratégicas.
Sistema
Constitui-se de elementos físicos e lógicos e fazem com que o sistema se comporte como um organismo.
Subsistemas
Sistema que depende de outro.
Burocracia
Um excesso de procedimentos que uma pessoa ou empresa deve tomar para obter algo.
Motivação
É um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos.
Eficiência
Eficiência: é atingir o resultado com um mínimo de perda de recursos, isto é, fazer o melhor uso possível do dinheiro, do tempo, materiais e pessoas.
Eficácia
Alcançar os resultados planejados. Alcançar os objetivos, alcançar a meta.
Obs.: Não confundir com eficiência, que é o alcance da eficácia com o menor recurso possível. Só tem sentido falar de eficiência se a eficácia foi alcançada.
Revoluções industriais
A Primeira Revolução Industrial ocorreu na Inglaterra, no século XVIII (1780-1830). A