Resultados iniciais da teoria das relações humanas
TEORIA DA ADMINISTRAÇÂO
A Revolução Industrial
* Máquina a vapor * Energia produzindo energia, * Especialização nas tarefas, * Administrar * Treinamento
Modernas Técnicas de Gestão
ABORDAGEM CONTINGENCIAL * Integração entre organização e ambiente * Fundamenta-se na Teoria dos Sistemas * A melhor abordagem para cada contexto
Evolução do Pensamento Administrativo
Taylor : Em 1903 pública o livro Shop Management (Oficinas Administrativas) * Tempos em Movimentos
Principais Pontos: Os empregados devem ser selecionados e colocados em seus postos com condição de trabalho adequadas para que as normas possam ser cumpridas.
Os empregados devem ser treinados para aperfeiçoar suas aptidões e executar tarefas de modo a cumprir uma produção normal.
Fayol : Aos 19 anos se formou engenheiro de minas e entrou para uma companhia metalúrgica e carbonífera.
Para Fayol em qualquer empresa coexistem 6 funções.
* Coordenar, Harmonizar todos os esforços coletivos * Comandar- Dirigir, Orientar * Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle * Pode der ensinado e Aprendido
Planejamento Estratégico
Divide-se em 5 fases
1 – Formulação dos Objetivos Organizacionais
2- Análise Externa da Empresa
3- Análises Interna da Empresa
4- Formulações das alternativas estratégicas e a escolha da estratégia ser utilizada
5- Desenvolvimento de plano táticos e operacionais da estratégia.
Teoria dos Sistemas
Desenvolve Princípios unificadores que atravessam os universos particulares das diversas ciências envolvidas.
Constitui o modo mais abrangente de estudar os campos não físicos do conhecimento cientifico como a ciências sociais
Suas Características são:
* Conjunto de elementos interligados; * Emergente sistêmico; * Propósito ou objetivo; * Globalismo ou totalidade
Abordagem Contingencial: A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias