resenha
Resenha
O estudo de caso aborda o uso de incentivos salarial e prêmios de produção da empresa KaKo comércio LTDA, abordando a relação entre os funcionários e patrões, mediante os problemas de produção utilizando a técnica de racionalização do trabalho dos colaboradores, para garantir o sucesso de uma organização moderna, dentro de um ambiente, dinâmico e competitivo, é preciso cada vez mais uma administração eficaz de recursos humanos, onde visem a qualidade de seus funcionários, seus conhecimentos, habilidade e competências. Tendo um forte impacto na produtividade e lucratividade da organização.
Questões para discussão Respostas
(01) Não. Foi uma forma de defesa, que eles encontram dentro da organização para que todos não corresse o risco de perder o emprego, procurando uma forma de atingir as metas estabelecidas pela empresa, fazendo com que nenhum colaborador fosse punido pelo mal desempenho.
(02) Estabelecer dentro da gestão um indicador de desempenho, onde consiste em acompanhar o alcance das metas, identificar os avanços, melhorias de qualidades, correção de problemas, necessidades de mudanças dentre outros.
(03) Sim. Selecionar o colaborador, treinar ele de acordo com o método estabelecido, racionar as tarefas e padronizar o tempo para sua execução, fazendo com que o colaborador colabore com a empresa e trabalhe dentro dos padrões e tempo previsto.
Criar um projeto que garanta o envolvimento e a participação de todos os profissionais da organização sem criar um ambiente tenso.
Identificar o desempenho individual e da equipe, demonstrados por meio da contratação de objetos realistas mensuráveis e específicos para cada profissional, identificando suas metas dentro da área de atuação.