Resenha

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA – UCB
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO I
ALUNA: ELENICY RODRIGUES DO NASCIMENTO

RESENHA DO CAPÍTULO 8 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A avaliação de desempenho, conforme citada no texto, está presente em nossas vidas em vários momentos. Estamos sempre sendo “críticos” com alguma situação, seja em caráter pessoal, ou emocional. Nas organizações também se faz necessário a avaliação do desempenho; ele irá determinar o desenvolvimento que a organização atingirá, onde o desempenho humano é avaliado, conforme a sua capacidade de executar as atividades estabelecidas pela organização e metas e resultados que devem ser alcançados. Nesse ponto, acredito que, conforme citado nos capítulos anteriores, a importância da relação da organização com as pessoas que nela trabalham, vai determinar esse desempenho. Aquele funcionário, que participa, conhece os objetivos que a empresa quer atingir, seu desempenho humano dará vida à organização e conseqüentemente, desempenho à mesma. A avaliação vai sinalizar possíveis falhas que possam desviar-se desse processo. Problemas como de supervisão e gerência, de integração, serão localizados para que possam ser resolvidos, trazendo a qualidade de vida do trabalho e da organização. Esse feedback entre organização e trabalhador vai trazer benefícios na produtividade do indivíduo, contribuir para o alcance das metas e objetivos, que deve ser feita de forma que não passe ao trabalhador, a idéia de punição, injustiça e desqualificação de seu desempenho. Para isso, aquele que deverá avaliar, dentre as várias maneiras que são citadas, como o gerente, a equipe de trabalho, entre outros, deve estar preparado para que sua avaliação seja democrática e participativa. A auto-avaliação, apesar de ideal, acredito que para se ter o resultado esperado, a interação entre a organização e trabalhador deve ser de extrema harmonia. Transferir essa importante tarefa pode ser arriscada e