Resenha sobre ênfase administrativa

ADMINISTRAÇÃO

RESENHA SOBRE
ÊNFASE ADMINISTRATIVA

SUMÁRIO

Introdução....................................................................... 1

Descrição do Assunto..................................................... 2

Apreciação Crítica.......................................................... 3

Considerações finais....................................................... 4

Referências Bibliográficas.............................................. 5

1 – Introdução

O presente trabalho tem como objetivo mostrar que empresas organizadas internamente têm mais chances de sucesso. E que em qualquer companhia, é preciso definir as responsabilidades de cada funcionário.
Utilizamos como base a matéria da revista “Meu Próprio Negócio” edição Núm. 16, em que é defendida a tese de que a estrutura é o segredo de sucesso na organização de uma empresa. Considerando como ponto primordial a divisão da empresa em departamentos:
Administrativo – Com o desafio de coordenar às ações e estar ligado a toda a estrutura.
Financeiro – De setor mais odiado a elemento fundamental para as estratégias
Vendas – Mostrando a importância da linha de frente para os bons resultados
Marketing – Em busca do produto certo para cada consumidor
Compras – Entendendo que é na retaguarda do negócio que começam os lucros
Recursos Humanos – Sempre a procura de talentos fundamentais para a companhia
O essencial é que os colaboradores desses departamentos não possuam apenas habilidades distintas, mas que tenham a capacidade de misturar essas tecnologias. Enfim que possam integrar com sucesso suas diversas habilidades funcionais.
Em geral, empresas de sucesso são justamente aquelas que se organizam com rigor.

2 – Descrição do Assunto

A estrutura organizacional das empresas teve início com os estudos de Henri Fayol que visava aumentar a eficiência da empresa pela forma e disposição dos órgãos componentes (departamentos) da organização, que são os departamentos.