Resenha Filme HP

Resenha HP – Origins

Através do documentário, consegue-se perceber que a HP nasceu sobre dois pilares, Bill Hewlett e David Packard, homens que pensavam alem de sua época, pensavam em inovação, assim motivavam seus colaboradores a serem pessoas mais corajosas para correrem riscos , e pensarem grande.
Quando o modelo de administração era baseado em que o ser humano era apenas uma peça de reposição no processo produtivo, Packard defendia que uma empresa deveria se preocupar com o bem estar de seus colaboradores, clientes e uma boa harmonia com a comunidade onde a empresa atuava.
Com essas ideias inovadoras a HP conseguiu inspirar seus colaboradores a contribuir com a empresa, eles não eram apenas mão de obra, eram organismos vivos dentro da empresa criando produtos com a convicção que eram os melhores, com a melhor qualidade.
Umas das principais características de Hewlett e Packard foi que eles nunca se distanciaram de seus colaboradores, assim facilitando o relação entre chefe e empregado. Essa era umas das principais características da HP, manter o comprometimento e o bem estar de todos os colaboradores.
A HP exercia metodologias inaceitáveis em sua época, como distribuição de responsabilidades entre colaboradores, tomada de decisão descentralizada, processos de melhoria e de mudanças eram aceitos com naturalidade por Hewlett e Packard com isso sempre estavam uma passo a frente nas inovações.
Vendo esse tipo de metodologia sendo abordada desde sua fundação em 1930, conseguimos relacionar com ideias que hoje são muito abordadas em gerencia de projetos. Ações como motivação de equipe, fazer os envolvidos no projeto se sentirem parte dele, democracia em tomada de decisões, boa aptidão em novas ideias e mudanças.
Principal lição aprendida no filme em relação a gerencia de projetos é que as ideias e técnicas que são passadas hoje, já eram usadas há muito tempo e mostraram resultados até quando a cultura organizacional não fomentava tais ideias.