RELAÇÕES HUMANAS

INTRODUÇÃO:

Toda entidade, mesmo que de forma inconsciente, se utilizada da logística para a realização de suas operações. A forma de se organizar é determinante para que se obtenha o sucesso ou seja fadado ao fracasso. Muitas empresas mesmo possuindo bons produtos e bons preços, em negociação com os seus fornecedores, não conseguem se firmar no mercado por falta de uma logística adequada que podem elevar os custos dos produtos no processo compra – armazenagem – distribuição perdendo competitividade junto ao consumidor final ou mesmos com demora nas entregas por falta de logística adequada dos estoques que levam a perda de credibilidade dos clientes para com a empresa.

O Gerenciamento da Logística envolve várias atividades da empresa como processo de escolha dos produtos, escolha dos fornecedores, processo de compra, processo de armazenagem, processo de estocagem, processo de distribuição, entre outros; tornar este conjunto harmonioso é imprescindível para se alcançar os objetivos da entidade, quer seja ela pública ou privada.

Um bom Gerenciamento Logístico tem como objetivo equacionar todas estas variáveis e colocar o produto ou serviço no lugar certo, na hora certa, com o custo certo, respeitando os consumidores, as organizações e legislação vigente.

OBJETIVOS

O objetivo deste trabalho é identificar e relatar a logística empregada em uma empresa privada, que mantém relação comercial com o Setor Público, no que tange a escolha de produtos e marcas, escolha de fornecedores, processo de compra, estocagem e distribuição, processo de venda e relação com os clientes.

RESUMO

Estoque de segurança significa, de uma maneira simples, manter níveis de estoque além do consumo previsto para evitar a falta do produto. Essa falta pode ocorrer por dois motivos básicos: variabilidade da demanda e incerteza do resuprimento do produto. Quando se trabalha sem essa segurança, o atraso na entrega de uma mercadoria pelo fornecedor,