Relação entre o 14 principios da administração 2º fayol e o dia a dia nas empresas
Sabe-se, que o dia a dia de cada empresa depende muito do objetivo e o que espera cada administrador alcançar
De acordo com a sua visão sobre o seu objetivo.
Na grande maioria das empresas ocorre que cada profissional trabalha isoladamente cada um se preocupando com sua ascensão profissional sem olhar realmente os interesses da organização como um todo.
Geralmente ocorre tal fato quando se tem mais de um sócio.
Para uma organização que deseja obter êxito é necessário haver um bom administrador que saiba delegar funções sem se tornar um carrasco aos olhos de seus colaboradores, é difícil mas não impossível quando se empenha em conseguir o proposto.
Seria como se fosse uma pirâmide da seguinte forma:
1º - Administrador – para delegar funções
2º - Unidade de comando – para comandar uma determinada equipe
3º - Unidade de direção – para analisar se todos estão trabalhando com um único objetivo, o crescimento da organização.
4º - Centralização - determinar a importância e o valor de cada colaborador
5º - Subordinação do interesse individual ao interesse geral - todos devem estar direcionados a uma mesma meta, o crescimento da organização
6º - Iniciativa – cada colaborador deve apresentar ideias ou ações para contribuir
7º - Ordem – delegar funções e tarefas para cada colaborador de acordo com sua função
8º - Hierarquia – manter o dialogo e a liberdade para que cada colaborador possa expor suas ideias
9º - Iniciativa – incentiva-los a expor e aplicar suas ideias e soluções quando houver
10º - Equidade – colaborador satisfeito desenvolve mais
11º -Espírito de equipe – todos olharem na mesma direção e seguirem o mesmo objetivo
12º - Autoridade – delegar obrigações sem se tornar tirano
13º - Estabilidade e manutenção – conseguir do colaborador compromisso e comprometimento
14º - Remuneração – salário digno e justo para todos.
Eis , a base para a