Relatório gestão de custos
Demonstrativos de resultado da empresa ZAP no exercício de 20X0, em milhões.
|ITENS |FIXOS |VARIAVEIS |TOTAL |
|CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS |800 |360 |1.160 |
|DESPESAS DE VENDAS E ADMINISTRATIVAS |280 |120 |400 |
|VENDAS | | |1800 |
Tomando por base o método gerencial para tomada de decisão, apuramos o lucro operacional para cada uma das estratégias seguintes:
1. Um aumento de 20% do volume de vendas, em função de uma redução de 40% no preço de venda; 2. Um aumento das vendas físicas de 30% em decorrência de um investimento em promoção de venda no ano de $ 45 milhões; 3. Reestruturação das operações industriais gerando aumento dos custos fixos de produção em $ 80 milhões e redução dos custos variáveis em 15% por unidade; 4. Reestruturação das operações comerciais gerando: ➢ Crescimento das despesas fixas anuais de venda e administrativas em 130%; ➢ Aumento das despesas variáveis de vendas e administrativas em 25% por unidade; ➢ Aumento do volume físico de vendas em 25%; ➢ Aumento de preço de venda em 8%.
Diante destas estratégias, realizamos os devidos cálculos de cada situação e elaboramos um quadro resumo dos percentuais que modificarão a demonstração dos resultados da empresa, conforme abaixo:
QUADRO RESUMO
|ITENS |ESTRATÉGIAS |VENDAS |
| | | |
|1 |240 |-302,40 |
|2 |240 |591