Relatório de para migração da ERP

Relatório de para migração da ERP Datasul para ERP SAP da empresa LIMA.
A empresa Lima no cenário a qual se encontra hoje tem uma grande dificuldade para gerenciar as suas transações, pois os módulos de chão de fabrica, logística e financeira não nos atentem mais, devido a esta situação a uma enorme perca de desempenho da tomada decisões, perca de tempos nos trabalhos do dia-a-dia e redundância de relatórios. Então foi tomada uma decisão de migrar o sistema da ERP Datasul para ERP SAP, mas encontramos muitos problemas na implantação sendo:
Instabilidade financeira devido ao custo da implantação do sistema ERP.
Impacto na rotina de trabalho dos funcionários da organização.
Falta de dedicação total dos funcionários envolvidos com a implantação do ERP.
Resistência dos funcionários à implantação do ERP.
Falta de suporte técnico pós-implantação da empresa de consultoria externa.
Dificuldade de integrar o ERP com outros sistemas legados da organização.
Com base nestes conhecimentos a empresa deverá apresentar uma metodologia de implantação.
Fazer uma análise previa das condições financeiras da organização e tomar medidas no sentido de manter estas condições saudáveis e preparadas para suportar os custos de implantação do ERP SAP.
Identificar e comunicar previamente aos funcionários como será a nova rotina de trabalho após a implantação do ERP SAP.
Garantir a dedicação total destes funcionários através de acordos internos.
Executar um trabalho de conscientização dos funcionários sobre as vantagens de utilização de um sistema ERP SAP.
Inclusão desta cláusula no contrato com a consultoria externa.
Garantir, junto ao fornecedor, e com apoio da consultoria externa que todas as interfaces com os sistemas legados sejam criadas para uma efetiva integração do ERP com estes sistemas.

Come base neste relatório de a opção que se enquadra melhor com situação que a empresa vive hoje é migração do sistema ERP SAP a empresa obterá diversos benefícios. Entre os