Relatorio

1ª Rodada (Ano 2011)

No primeiro dia que se iniciou o projeto, ficamos sabendo que a nossa empresa seria a Ferris. Ansiosos e preocupados com o que nos deparávamos, sabíamos que nossa função era ser uma excelente concorrente entre as seis empresas do “MERCADO 1”, era algo novo no qual nos empenhamos para fazer o melhor. Analisamos cada item pensando o que poderíamos fazer para melhorar o nosso primeiro produto (se aumentar o preço seria a melhor opção, qual seria o tamanho ideal, qual seria o desempenho do nosso produto, de quanto seria o investimento em marketing, propaganda, etc) e qual era o nosso público alvo; Low Tech ou High Tech. Nossa decisão foi trabalhar os dois produtos (atual e o lançamento) para atender o Low Tech para conhecer o mercado e saber realmente o que tinha que ser feito. Os nossos primeiros dados para essa primeira rodada foram:

|PRODUTOS |
|Nome do Produto |Fast |Fastse |
|Desempenho |6,7 |5,0 |
|Tamanho |13,6 |13,0 |
|MTBF |21.000 |20.000 |
|Preço |$33,50 |$34,00 |
|Orçamento de Propaganda |$1.500 |$1.500 |
|Orçamento de Vendas |$1.000 |$1.500 |
|Sua Previsão de Vendas |0 |0 |
|Plano de Produção |1.300 |1.000 |
|Mudança de Capacidade |0 |0 |
|Níveis de Automação |6,0 |4,0 |

Cada decisão informada acima foi aprovada por cada integrante da empresa. Acreditávamos que ficaríamos