relat rio 1 lopes e michel

Fica evidente a importância de um bom planejamento e controle das atividades relacionadas à produção, visto que, nas empresas há uma grande demanda de mercado e complexidade das informações que necessitam de um direcionamento e controle da produtividade.
Existe também muita carência das empresas de pequeno e médio porte no que diz respeito a planejamento e controle. O PCP é fundamental para evitar as grandes perdas e desperdícios ocorridos quando as atividades de planejamento e controle são mal executadas, planejadas ou negligenciadas. Esses controles podem ser simplificados de acordo com o processo produtivo de cada empresa, mas com a respectiva complexidade encontrada nas diversas etapas do processo de produção de cada empresa. A necessidade de um planejamento mestre que contempla e controla o dinamismo do dia a dia, deixando claro quando nos deparamos com falta de estoque disponível para venda causando a insatisfação do cliente. A essencialidade do PCP para as empresas de bens e prestações de serviços, com passar do tempo, está cada vez mais abundante, se tornando um diferencial para a comercialização de seu (s) produto (s), atingido seu escopo e obtendo excelentes resultados no que diz respeito a lucro.
Segundo o artigo de Lopes e Michel, planejamento e controle de produção é um sistema que envolve o planejamento e a organização de todos os processos de fabricação da produção, sendo de máxima importância para o alcance de melhores desempenhos em nível de produtividade. É a técnica utilizada para fins de gerenciamento da produção e dos processos de fabricação.
De acordo com Slack, Johnston e Chambers (2002) o propósito do planejamento e controle é garantir que a operação ocorra eficazmente e produza produtos e serviços de como