Recusos humanos

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Suellen Senger Cavalcante

Projeto Integrado Multidisciplinar J.S. RAÇÕES

MACAPÁ 2012

suellen senger Cavalcante

ORIENTADO POR: RENATA ANDRADE DA SILVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR J.S. RAÇÕES

Macapá 2012

RESUMO

O presente trabalho vem abordar um breve resumo da empresa J.S. Rações. Uma empresa de médio porte que atua no ramo de comércio atacadista de aves e rações. A empresa J.S. Rações têm a missão de produzir, comercializar e entregar alimentos com qualidade, preços competitivos, prazos certos e retorno financeiro garantido, e possui também como objetivo ser uma empresa lucrativa, sustentável, sólida, inovadora e voltada para o mercado

SUMÁRIO –INTRODUÇÃO

1.0

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2.0- Descrição da Organização escolhida 2.1 - Denominação e forma de constituição. 2.2 - Dados e Fatos relevantes da origem da organização 2.3 - Natureza e ramo de atuação 2.4 - Informações sobre o porte da empresa 2.5 - Descrição dos principais produtos e serviços 2.6- Principais mercados e principais segmentos desses Mercados onde se encontra o cliente-alvo 2.7 - Segmento de mercado da empresa no âmbito Internacional 2.8 - O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional 2.9-Principais concorrentes da organização e os aspectos relevantes de cada um 3.0- Análise de RECURSOS HUMANOS 3.1 - O Organograma da empresa 3.2 - O modelo de gestão de pessoas da empresa 3.3 - Ferramentas de recrutamento e seleção 3.4 - Processo de seleção 3.5 - Contratação e controle de pessoal 3.6 - Planejamento estratégico de recursos humanos 4.0 – MERCADOLOGIA 4.1 - Público-alvo 4.2 - Avaliação de satisfação do cliente 5.0 – CONTABILIDADE 6.0- GESTÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS E LOGISTICOS 6.1 - Administração de estoque 6.2 - Pontos fortes da logística da empresa 6.3 - Controle de recursos patrimoniais 7.0-DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 8.0- CONCLUSÃO 9.0- REFERÊNCIAS

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