recursos e estratégias da administração

Considerando as condições apresentadas no item "contextualização" desta Unidade, você deverá pesquisar na Internet três aspectos do macro-ambiente e/ ou do ambiente de negócio que considera importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN
Econômico: inclui variáveis como o crescimento da economia, a taxa de inflação, taxa de desemprego, taxas de cambia, evolução do consumo privado, taxa de poupança, entre outros. Sob o ponto de vista administrativo, as várias tentativas brasileiras para implantar a técnica do planejamento nas atividades do setor público representam exemplos significativos das dificuldades do processo de adequação dos meios executivos aos fins de política econômica perseguidos pelo Estado. Entretanto, torna-se necessária a análise deste processo sob uma perspectiva mais ampla.
Tecnológico: inclui todas as inovações tecnológicas quer ao nível do produto, quer do processo, a legislação sobre proteção de patentes, incentivos à investigação e desenvolvimento. O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito proveitosa. As causas mais importantes do crescimento do Planejamento Estratégico é a necessidade das empresas se adaptarem com rapidez aos ambientes econômico, social, tecnológico e político
Ambiente Natural: Configuradas por variáveis como disponibilidade de recursos naturais, clima, custo de matéria-prima e outras variáveis associadas às condições naturais, não consistem um fator relevante para análise estratégica da organização. o ambiente natural “envolve os recursos naturais disponíveis para a organização, ou ofertados por ela”. A capacidade de oferecer bens e serviços pode ser influenciada por exemplo, pelo clima da