Recursos humanos

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo verificar a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em empresas de grande porte, analisando suas principais dificuldades. Para tanto, foi utilizada como objeto de estudo uma empresa do segmento de prestação de serviço. Caracterizada pela utilização dos subsistemas de RH de uma forma estruturada, que contribuem de forma significativa para a sustentabilidade da empresa. A auditoria interna desta empresa é uma das mais importantes ferramentas para o controle administrativo. A ausência de controles adequados para empresas de estrutura complexa a expõe a inúmeros riscos, frequentes erros e desperdícios. A necessidade das empresas investirem em desenvolvimento tecnológico, aprimorar seus controles, reduzir custos, tornando mais competitivo os seus produtos, faz com que necessitam de um grande volume de recursos. A problemática vem com a expansão das organizações no mercado e o desconhecimento de seus administradores da necessidade auxílio da auditoria interna para obtenção de informações corretas da situação patrimonial e financeira da empresa, deixa de captar recursos juntos a terceiros, como empréstimos bancários ou abrindo seu capital social para novos investidores para investimento das mesmas. O objetivo deste trabalho é demonstrar quais os recursos que a organização obtém com auxílio da auditoria interna para evitar prejuízos irrecuperáveis e consiga recursos financeiros com qualidade e precisão das informações prestadas.

2 DESENVOLVIMENTO A empresa na qual será mencionada nesse trabalho, tem como atividade principal a produção e venda de relógios ponto.
Com o objetivo de se tornar referência no mercado de controle de ponto, a Henry foi fundada em 1995 em meio a grande transformação no setor tecnológico-industrial e cenário econômico nacional, sendo instalada em um galpão no polo