Recursos Humanos

INSTITUTO TECNOLÓGICO SIMONSEM
João Pedro Domingues
Gabriel Barroso
Paloma Negreiros
Natasha Lisboa
Henrique Oliveira
João Pedro Tavares
Lizandra Melo
João Vitor Santos

RELATÓRIO DE INGLÊS

Setembro De 2015
Rio de Janeiro
João Pedro Domingues
Gabriel Barroso
Paloma Negreiros
Natasha Lisboa
Henrique Oliveira
João Pedro Tavares
Lizandra Melo
João Vitor Santos

Trabalho apresentado em cumprimento das exigências da disciplina de Inglês

Professor: Thiago Pereira
Rio de Janeiro
Março/2015
Recursos Humanos (Texto Original No Português)
São os RH que, atentos aos anseios pessoais e ao ambiente social dentro da organização, procuram inserir programas de qualidade de vida no trabalho, organizando ações de formação, e políticas de incentivos financeiros e de bem-estar.

De maneira geral, a gestão de recursos humanos têm as seguintes funções e atividades: planeamento de recursos humanos; recrutamento e seleção; integração dos recursos humanos; análise e descrição de funções; avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal e controlo e auditoria de recursos humanos.

Por exemplo, o Planeamento de Recursos Humanos consiste em identificar o que deve ser feito para conseguir os colaboradores necessários à concretização dos objetivos da empresa. Para que o esse planeamento saia bem feito é necessário que os gestores dos RH conheçam a natureza dos objetivos da organização, o conhecimento do mercado de trabalho e das disponibilidades internas, assim como terem o domínio de técnicas de planeamento.

No recrutamento, os RH têm de arranjar meios para atrair candidatos capazes de ocupar determinados cargos ou desenvolver determinadas tarefas na organização. O recrutamento pode fazer-se no interior da organização (recrutamento interno) ou no exterior da organização (recrutamento externo).

Na seleção, a fase posterior ao recrutamento, os Recursos Humanos têm de optar pelos