recursos humanos

Pode observa alguns fatores que se destacar na empresa: a falta de valorização na organização, a questão do sindicato, que interfere impondo barreiras, exigindo o cumprimento de normas trabalhistas que às vezes atrapalha a própria classe, inclusive na questão salarial. A falta de diálogo também é outro fator predominante, porém, existe uma psicóloga exclusiva para trabalhar o lado motivacional dentro da empresa, doutora Ivoneide Araújo São José. No mês de dezembro, promovem a tradicional confraternização da equipe, um momento importante para integrar funcionários, direção e seus familiares, existe a rádio interna, um serviço importante de comunicação que divulga todas as ações da empresa, inclusive com mensagens de otimismo, felicitações de natal e de aniversário, o ticket alimentação e uma premiação a todos aqueles que se destacam em suas funções e pela assiduidade. É o líder que leva a motivação aos funcionários para que os mesmos possam desempenhar suas funções, não por obrigação, mas, por amor ao trabalho. Cumpre ao líder, o dever de organizar e valorizar a sua equipe para colher os resultados positivos cabe aos líderes a responsabilidade de delegar funções, acompanhar e se for o caso, auxiliar na medida do possível, para que os colaboradores setoriais possam desempenhar suas funções. A conscientização do papel de cada colaborador e a harmonia de todos os setores, também é uma prioridade na organização. A empresa faz pesquisa de clima organizacional. Esse trabalho é feito por uma empresa exclusiva, a SOPHOS – Serviço de Escritório, que tem facilitado a organização nesse sentido. Acontecem semanalmente reuniões setoriais, onde discute a melhor forma possível, de acordo com os dados pesquisados, a solução de cada caso. Na oportunidade, tratam de outros assuntos do interesse da organização, inclusive, para tratar de prevenção de perdas. O resultado é positivo, tanto no âmbito organizacional, quanto de pessoal, onde as pessoas apresentam suas