Recursos humanos

Gestão do Conhecimento Pragmática
A Gestão do Conhecimento Pragmática é uma proposta de abordagem que objetiva potencializar ao máximo a efetividade das iniciativas de KM através da identificação de condições favoráveis para a criação de projetos-pilotos que venham a ser implementados com sucesso no futuro.
As principais características desta abordagem são: * Ação localizada em um ambiente que seja culturalmente mais propício; * Naturalidade das iniciativas; * Reprodução do exemplo.
Para isso, é necessário que se identifique grupos que possuam características em comum que sejam favoráveis a um ambiente colaborativo e iniciativas/problemas com potencial para projetos de sucesso.
A princípio, iniciativas que têm grandes componentes de interações complexas são as candidatas mais naturais, principalmente quando: * Possibilitam e estimulam a colaboração entre pessoas, sistemas e empresas; * Implementam ou incentivam novos métodos e competências de liderança; * Aumentam o potencial de times e o desenvolvimento de comunidades; * Estendem o modelo organizacional, ao multiplicar o impacto das redes, sejam elas sociais (pessoas) ou técnicas (aplicações e sistemas); * Auxiliam na formalização das técnicas de gestão do conhecimento; * Motivam a evolução pessoal e profissional dos talentos envolvidos.
É imprescindível para que projetos deste tipo tenham sucesso, um patrocinador da alta gestão da empresa. Logo o resultado do piloto, ou seja, a própria utilização da abordagem da Gestão do Conhecimento Pragmática, deve ser utilizada para ganhar, ou mesmo ratificar, tal patrocínio.
Conclusão
A Gestão do Conhecimento, deve começar nos locais mais propícios da empresa, porém sempre com o objetivo de reproduzir o exemplo para que se chegue à solução corporativa.
O principal ponto, seguindo esta abordagem, é que a solução corporativa não será imposta de forma uniforme e top-down para a empresa, mas sim como conseqüência da adoção real das iniciativas