Recursos Humanos
1. Antecedentes históricos da organização;
2. Cultura organizacional e racionalidade;
3. Contexto ambiental : fatores econômicos, políticos, sociais, culturais, tecnológicos, etc.;
4. Localização geográfica;
5. Relações com sindicatos; e
6. Politicas e restrições governamentais.
A longo prazo, as politicas de Recursos Humanos, quando bem delineadas e desenvolvidas, podem levar às seguintes consequências:
1. Aprimoramento das técnicas de administração de recursos humanos;
2. Aplicação de sadios princípios de administração do topo à base da organização, principalmente no que se refere às necessidades de relações humanas de boa qualidade;
3. Adequação de salários e benefícios sociais à necessidade do pessoal;
4. Retenção de recursos humanos qualificados e altamente motivados dentro da organização;
5. Garantia de segurança pessoal do trabalhador em relação ao emprego e às oportunidades dentro da organização; e
6. Obtenção de efetiva participação dos empregados.
Cada organização desenvolve a politica de recursos humanos mais adequada à sua filosofia e às suas necessidades. A rigor uma politica de recursos humanos deve abrabger o que a organização pretende acerca dos seguintes aspectos principais:
1. Politicas de Provisão de Recursos Humanos
a. Onde recrutar (fontes de recrutamento dentro ou fora da organização), em que condições e como recrutar (técnicas de recrutamento preferidas pela organização para abordar o mercado de recursos humanos) os recursos humanos necessários a organização;
b. Critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para a admissão, quanto às aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento , tendo-se em vista o universo de cargos dentro da organização; e
c. Como integrar os novos participantes ao ambiente interno da organização, com rapidez e eficácia.
2. Politicas de