Recursos humanos

1. Como você explica a razão de as organizações investirem constantemente para modernizar os seus processos administrativos?
"Um Investimentos " A necessidade de contabilizar registros dos trabalhadores, horas trabalhadas, faltas, atrasos para rever os pagamentos e descontos as organização são responsáveis pelas primeiras mudanças acabaram por patrocinar estudos e pesquisa na área acadêmica que fizeram que houvesse uma valorização de novas posturas para otimizar seus resultados produtivos chamando isso como investimentos interessantes do ponto de vista da imagem das empresa.
2. O que representou o movimento de relações humanas?
O Movimento das Relações Humanas surgiu como reação contra a Organização Científica do Trabalho, tendo-se dedicado, fundamentalmente, ao estudo das condições de trabalho sobre o rendimento. A escola das relações humanas começou a enfatizar a importância da satisfação humana para a produtividade. Questões como sentimentos, atitudes e relações interpessoais passaram a ser enfocadas, uma vez que teriam uma relação direta com os objetivos pretendidos pela organização. O homem passou a ser visto como um ser social, orientado pelas regras e valores do grupo informal. A partir da concepção do homo social, surgiu a necessidade de um líder que facilitasse a relação das pessoas no grupo e que orientasse o grupo no alcance dos objetivos organizacionais. O líder passou a concentrar-se nas necessidades das pessoas enquanto seres sociais, como forma de atingir as necessidades da organização.

3. Qual a relação existente entre o movimento de relações humanas e o behaviorismo?
A escola das relações humanas enfatizava a importância da satisfação humana para a produtividade.

4. Cite as diferenças de perfil entre os cargos de gerente de relações industriais e gerente de recursos humanos?
O gerente de relações industriais gerencia as etapas do processo de fabricação, controla o funcionamento das máquinas, os turnos de trabalho e a qualidade e o