recursos humanos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos
Superiores de Tecnologia II (PROINTER II) _Mod. Online. Relatório Parcial

RIBEIRÃO PRETO/ SÃO PAULO
2013

Projeto Experimental de Viabilidade para a implantação de um Modelo de Gestão mais apropriado a Molin -Me

Projeto Interdisciplinar aplicado à Gestão de Recursos Humanos apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, polo Ribeirão Preto, sob a orientação da tutora EaD Bruna C. de Sá.

1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA

A empresa que iremos trabalhar hoje é a empresa MOLIN-ME, que esta localizada na cidade de Ribairão Preto- SP, está com as atividades ativas há mais de 20 anos , e atua no ramo de produtos alimenticios, o Gestor responsável que era nós ajudar nesse trabalho é Paulo Soares, que está na empresa há 13 anos, vamos falar dos setores de modo geral, como vimos no primeiro trabalho apresentado no Primeiro Bimestre , vimos que a empresa apresenta um certo descontentamento e desmotivação por parte de seus colaboradores, mesmo com esses pontos negativos a empresa ainda mantém um clima organizacional bom, diante de todos esses pontos negativos.
Não podemos deixar de destacar os pontos fortes dentro dessa organização que são elas :
- Organização interna leal ;
-Grupo interessado e unido ;
- Sensibilidade em relação ao bem-estar dos empregados e da comunidade onde atua;
- Continuidade e integridade de diretrizes administrativas e de focos de atenção da empresa;

E não podemos deixar de destacar pontos fracos também :
-Falta de planejamento para médio e longo prazos;
-Falta de compromisso em todos os setores da empresa, sobretudo com respeito a lucros e desempenho;
-Falta de participação efetiva dos sócios que legalmente constituem a empresa nas suas atividades do dia-a-dia;

-Conflitos que