Recursos humanos

Com o trecho do filme “A fuga das galinhas” é possível identificar várias das posturas que um verdadeiro líder deve ter, levando os exemplos para o dia a dia de uma organização. A galinha chefe tem o ar de liderança, e isso fica claro do começo ao fim do vídeo. Ela apresenta idéias brilhantes, tem capacidade de motivar seu grupo, sabe se expressar e transmitir as informações necessárias e, principalmente, sabe tomar uma decisão rápida e precisa no momento certo.

O casal Tweedy são um exemplo de líderes AUTOCRÁTICOS, donos de umafazenda de galinhas, onde a maior parte das aves estão destinadas a uma vida curta e monótona,produzindo ovos e acabando em um jantar de domingo.Há uma constante vigilância e cobrança arespeito da produção sem qualquer respaldo por parte dos donos. Dentro deste contexto as galinhasproduzem e se organizam para produzir melhor. Por outro lado temos um grupo se auto-organizandopara tentar “fugir” do galinheiro.Este grupo é liderado por uma galinha chamada Ginger, um exemplo de líder DEMOCRATICA, ela é o tipo de funcionária muito dedicada e muito inteligente, mas que não tem umavisão ampla do processo e com o auxilio por uma galinha que é a caricatura do Engenheiro deProdução ela executa uma infinidade de planos de fuga que nunca dão certo. Ela convoca reuniões,faz assembléias e chega a trazer o pessoal à discussão, mas nunca sai nada.A Ginger é tipo mais comum de “pessoa inteligente”, muitas pessoas que chegam aocomando de equipes e departamentos hoje têm esse perfil. Elas acham que trabalham em equipeporque as outras pessoas as escutam, mas não percebem que nunca contam com uma colaboraçãomotivada das pessoas. As pessoas vêem, mas não se envolvem. O envolvimento é o primeirotermômetro da liderança. Estar à frente do processo não é conduzir o processo. Ginger sempre esta afrente do processo, mas não percebe que não conduz nada. O resultado que ela alcança édesastroso. Na sua visão parte da culpa (grande