Recursos humanos x gestao de pessoas

TEORIA DOS ESTILOS AULA DIA 07 DE MAIO 2011. Goffee e Jones (2006), salientaram que a melhor forma de liderar reside em “um estilo de liderança democrático e milhares de executivos americanos foram enviados para cursos de treinamento para aprenderem como se comportar assim”. O seguidor e a situação que o líder enfrenta não foram também levados em conta pela teoria que buscou estudar os estilos mais eficazes de liderança. No início da década de 50, cientistas comportamentais passaram a se preocupar especialmente com esse aspecto mais dinâmico da personalidade do líder, que retrata o seu comportamento. A partir de um dado momento, os pesquisadores passaram a dirigir sua atenção não mais para aquilo que o líder possa ser, mas para aquilo que o líder possa fazer. Kurt Lewin, buscou identificar a liderança como um conjunto de traços comportamentais responsáveis por maneiras de agir especiais, que caracterizam aquilo que passou a ser chamado de estilo de liderança. Os vários estilos de liderança tem sua origem nas diferenças individuais de personalidades. Essas diferenças estão presas às características intelectuais, emocionais, nas expectativas pessoais e na motivação das pessoas. Embora não se tenham ainda dominado todas as variáveis intrínsecas e extrínsecas capazes de determinar esta ou aquela orientação comportamental, é possível observar as diferenças entre os comportamentos dos vários líderes exerce o seu papel de maneira particular. O estilo pessoal de liderança é considerado como prolongamento da personalidade e retrata as marcas evidentes dessa diferença comportamental, que pode ser observada na maneira de agir exteriorizada pelo líder. Katcher e Pasternak (2005), assinalam que usam “o termo estilo para se referir a um padrão de comportamento usado pelas pessoas para satisfazer as suas necessidades”. Os estilos influenciarão a forma como alguém lida com as várias situações que enfrenta, não somente |”quando as coisas estão indo bem, e também