Recursos Humanos na pratica

1 SINOPSE

Este trabalho tem por finalidade apresentar a organização da Nordesa em busca de otimizar o conteúdo transparecido em sala de aula, da disciplina de Recursos Humanos I, ministrada pela professora Róberia Souto Maior, na Universidade Federal da Paraíba (UFPB). Acusamos aqui, a importância da gestão de pessoas, em termos teóricos e práticos, visto que tomamos como base a organização da Nordesa, distribuidora dos produtos da Nestlé na cidade de João Pessoa/Paraíba, para que possamos confrontar a realidade que se insere nas organizações acerca dos mais diversos assuntos relacionados à área de Recursos Humanos. Temos por fim, uma análise crítica do parecer da empresa, com o intuito de aumentar o desenvolvimento acadêmico.

2 INTRODUÇÃO

Devido ao pouco conhecimento existente de como se dá o processo de gestão de pessoas em ambientes mais complexos, decidiu-se trabalhar a temática da Gestão de Pessoas em um campo de Distribuição Logística, em uma empresa classificada pelo SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) como uma empresa de grande porte, de acordo com o critério de número de empregados, para empresa do ramo de comércio e/ou serviços; com grande reconhecimento regional no setor de distribuição de alimentos, a Nordesa Distribuidora situada na cidade de João Pessoa.
Os dados referentes à organização escolhida estão dispostos abaixo:
Razão Social: Nordesa Logística e Distribuição Ltda.
Nome Fantasia: Nordesa Distribuidora.
Visão: Sermos reconhecidos como a empresa que tem a Excelência na Qualidade de Distribuição dos Produtos Nestlé na Paraíba.
Missão: Distribuir com qualidade, satisfazendo as expectativas dos nossos clientes e colocando os produtos Nestlé aonde e como os consumidores desejarem.
Valores: Conquistar a preferência do cliente com colaboradores respeitados, comprometidos e realizados, através de excelência com simplicidade e foco em resultados.
Posteriormente temos um breve histórico da organização