Recrutamento e seleção

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS
MBA - FIA/CATERPILLAR - TURMA 5

Disciplina: Gestão de Pessoas
Tema: Recrutamento e Seleção

Professor: Ademar Orsi

Empresa: Manufatura de Equipamentos de Construção Pesada e Mineração
Numero de funcionários: 6.000 diretos

Modelo de Remuneração: Referência de mercado, pesquisa HayGroup.

01 - Modelo de Remuneração O modelo de remuneração da Caterpillar é baseado no conceito de Remuneração Total, do qual se mede o salário fixo, prêmios variáveis e benefícios.

Dimensões de remuneração:
- Espaço organizacional: posição
- Pessoa: avaliação de desempenho e evolução na carreira
- Resultados: remuneração fixa, variável e benefícios.

Benefícios:
EIP (SG 21 e acima), Assistência médica, Assistência odontológica, Reembolso médico, Vidalink, Alimentação, Cesta básica, Transporte, Seguro de vida, Auxilio doença, Plano de Aposentadoria, PGBL, Clube para funcionários, Assistência educacional, Idioma, Treinamentos internos, Biblioteca, Convênios, Desconto Farmácia, Seguros, Bancos internos.

02 - Avaliação de Cargos e Estrutura de Cargos Os cargos na Caterpillar são avaliados utilizando basicamente a Metodologia Hay. Para os cargos operacionais, leva-se em consideração também a equiparação interna de funções, de modo a garantir um balanceamento adequado dos cargos.

- Definição de papéis: definir e registrar a missão e as principais responsabilidades dos cargos
- Equidade interna: determinar a estrutura de cargos e salários a partir da identificação e do estabelecimento do valor relativo dos mesmos
- Competitividade externa: determinar a competitividade de remuneração no mercado, facilitando o intercâmbio de informações entre empresas, em âmbito nacional e internacional.
- Suporte a gestão: prover aos gestores de uma ferramenta que oriente e suporte as decisões e a administração continua da remuneração

Pontuação de cargo: Hay Points e faixa salarial