Recrutamento e Seleção e Relações Trabalhistas e Sindicais

Matriz de Atividade Individual on-line*
Workshop Interdisciplinar

Recrutamento e Seleção e Relações Trabalhistas e Sindicais

Aluno: Carlos Roberto da Silveira Turma: 23
Etapas do processo seletivo da empresa Felício Vigorito & Filhos Ltda. ( respostas extraídas durante entrevista com responsável pelo RH )
OBJETIVO
Dentro das melhores práticas de mercado, identificar, recrutar e selecionar pessoal qualificado e com potencial para rapidamente atender as necessidades do cargo a ser preenchido, tanto com mão-de-obra efetiva, temporária, estagiário, trainee, promoções e transferências.
CONSIDERAÇÕES GERAIS
a) A oficialização da necessidade da contratação de pessoal se faz através da requisição de pessoal com:
 aprovação do Gerente da área para substituição;
 aprovação da Diretoria para aumento de quadro, assim como em todas as vagas de nível gerencial. b) Toda e qualquer admissão de pessoal deve passar, obrigatoriamente, pela área de Recursos Humanos; c) É de responsabilidade do Setor de Recursos Humanos a definição salarial do cargo; d) O recrutamento interno deve ser considerado concomitantemente com o recrutamento externo; e) A escolha do nível escolar deve ser coerente com a necessidade e descrição do cargo;
f) Idades:
 Menores: de 14 a 17 anos;
 Maiores: acima de 18 anos. (No caso masculino, quite com o serviço militar).

g) Readmissão:
 o candidato deve passar pelo processo seletivo normal;
 buscar informações sobre seu desempenho anterior;
 verificar se a Chefia requisitante aceita o candidato;
 aprovação prévia por Recursos Humanos.
h) Contratação de Parentes: A contratação de parentes só poderá ser efetivada em departamentos diferentes e após análise de Recursos Humanos.
i) Prazos: Recursos Humanos, após o recebimento da requisição de pessoal, deverá apresentar os candidatos no prazo médio de 15