Radiologia

Gestão em
Serviço
Diagnóstico
Prof Alcino Tadeu

ADMINISTRAR
DEFINIÇÃO: É UM PROCESSO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E
CONTROLAR A APLICAÇÃO DE RECURSOS VISANDO À REALIZAÇÃO

DE OBJETIVOS.
Maximiano (1995)

É O PROCESSO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR
E CONTROLAR O USO DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS PARA

ALCANÇAR DETERMINADOS OBJETIVOS DE MANEIRA EFICIENTE E
EFICAZ.
Chiavenato (2000)

EMPRESA

MISSÃO
VISÃO

AMBIENTE EXTERNO

OBJETIVOS

AMBIENTE INTERNO

CLIENTES

MISSÃO

“Missão é a razão de ser da organização”
Oliveira/2001

VISÃO
VISÃO: “É onde a empresa pretende chegar “O que desejamos vir a ser”.

É a maneira pela qual a empresa vê a si própria no futuro. É uma imagem viva de um estado futuro ambicioso e desejável OBJETIVOS

É tudo aquilo que uma empresa pretende conquistar com vista ao cumprimento de sua missão.

AMBIENTE INTERNO
“É uma etapa que visa à identificação dos pontos fortes e fracos da organização”

Etapa muito importante pois, obriga a organização a reconhecer que, de uma ou outra forma, é de algum modo limitada pelos recursos e habilidades de que dispõe.
Robbins - 2001

AMBIENTE EXTERNO
A análise do ambiente externo tem a finalidade de compreender a relação existente entre a empresa e o ambiente externo no qual a organização esta inserida O objetivo é descobrir informações que possam influenciar a capacidadeda empresa de atingir sua missão e seus objetivos institucionais CLIENTES

Quem são os clientes da organização?
Quais suas necessidades?
Qual a fatia do mercado que atendemos?

O PROCESSO ADMINISTRATIVO
PLANEJAMENTO

ORGANIZAÇÃO

CONTROLE

DIREÇÃO

PEQUENO GRÁFICO DE
HIERARQUIA
EXECUTIVOS

GERENTES

SUPERVISOR

FUNCIONÁRIOS OPERACIONAIS FUNCIONÁRIOS OPERACIONAIS FUNCIONÁRIOS OPERACIONAIS

PLANEJAMENTO
Aurélio-2004: Trabalho de preparação para

qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados.
Ter um motivo ou metas