QUESTÕES

QUESTÕES
1. “A Classe C é fundamental...” disse o presidente do CNA, Décio Pecin que faturou no ano passado R$ 775 milhões, 30% a mais que no ano anterior. Segundo pesquisas com 2500 brasileiros com mais de 16 anos... 87% deles, pretendem se matricular ainda este ano em um curso de inglês. Você acredita na pesquisa? Você concorda com estes 87% da pesquisa e pretende também fazer um curso de inglês este ano? Por que? Explique.

2. Segundo estudiosos, um outro fator que contribuiu para o aumento da renda das pessoas, foi a queda da natalidade. Na década de 80 as famílias tinham em média 4,4 filhos e em 2010 este índice caiu pra 1,7 filhos por casal. Você concorda? SIM ou NÃO? Por que? Explique.

3. Hoje, mais da metade das franquias do CNA fazem parte desta estratégia de mini-escolas e a empresa pretende abrir mais 70 unidades destas, mais que o dobro das escolas tradicionais. Um novo projeto está quase pronto: As microfranquias, com apenas DUAS salas de aula e mensalidades abaixo de R$ 100,00. Você acredita que vai dar certo? SIM ou NÃO? Por que? Explique.

4. Outra empresa que embala nesse tipo de estratégia é a FISK, com faturamento de R$ 900 milhões e 894 escolas espalhadas pelo país. Mas a estratégia foi um pouco diferente: Ela montou escolas pequenas na periferia das grandes cidades com menos opções de horários e menos professores. Essa economia foi passada para as mensalidades. No bairro nobre do Morumbi em São Paulo a mensalidade é de R$ 250,00 e no Jd. Angela, na periferia, sai por apenas R$ 150,00. Você acredita que vai dar certo? SIM ou NÃO? Por que? Explique.

5. O Grupo Multi, controlado pela Pearson, possui 2000 escolas de marcas como WIZARD e YÁZIGI. Em 2007 a empresa comprou a rede SKILL, com 200 unidades e dedicada ao público da Classe C. A ideia foi manter a marca separada. Nada na SKILL funciona como na WIZARD. As diferenças vão além dos preços e da localização. A duração do curso é diferente: Na SKILL o aluno vai do nível Básico ao Avançado, em