questões

João Silva é dono de uma rede de lojas de artigos esportivos. A empresa tem uma área de Gestão de Pessoas que pode ser caracterizada como cumpridora da legislação e respeito aos direitos trabalhistas. Em virtude de um processo de expansão da empresa, João contratou uma consultoria que propôs novos serviços para a área, alinhados com a estratégia da empresa e baseados na necessidade de integração dos processos de gestão de pessoas. Para efetivar a implementação da proposta, João Silva deverá adotar as seguintes ações:
I. Reestruturar a área de gestão de pessoas, criando consultorias internas.
II. Terceirizar as funções relacionadas a Departamento de Pessoal e Recrutamento e Seleção
III. Definir e planejar as políticas e os programas de pessoal, estabelecendo parceria entre os gestores da empresa e a área de Gestão de Pessoas.
IV. Capacitar as lideranças para que possam gerenciar pessoas.
V. Transferir a responsabilidade de gerenciamento do pessoal para as chefias imediatas.
Estão corretas as afirmações: a. Somente as afirmações II e IV. b. Somente as afirmações I e III. c. Somente as afirmações III e IV. d. Somente as afirmações III e V. e. Somente as afirmações I e II.
0,2 pontos
PERGUNTA 2
1. A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. a. O grande crescimento da área dos serviços e a crescente utilização de terceirizados nas organizações. b. A maior consciência das organizações em relação ao papel que o seu pessoal desempenha e a consciência da importância que o desenvolvimento de pessoas tem para o desenvolvimento da corporação. c. Mudanças