Questionário adm bens e serviços
1-Quais são os recursos que podem ser transformados no processo produtivo ?
Materiais, Informações e Clientes
2- Quais são os Aspectos Operacionais Estratégicos (explique) ? Para que servem ?
Confiabilidade (tempo certo) , Qualidade (precisão nas especificações) , Custo (baixo gasto) , Rapidez (velocidade) e Flexibilidade (facilidade de alteração).
Servem para direcionar todo o planejamento da produção, estruturação da área industrial e investimentos em produção.
3- Como é a montagem de uma Estratégia de Produção ?
Através do direcionamento de marketing para escolha de Aspectos Ganhadores de Pedidos (ate 2 ou 3) e Classificatórios (o restante). O foco ficará com os aspectos Ganhadores de Pedidos.
4- Quais são os tipos de Proteção da Produção ? Explique cada um deles.
- Proteção Física - Estoques, Mercado Futuro
- Proteção Organizacional - Divisão de responsabilidades de controle, gestão, pesquisa, etc
5- Qual a relação entre o Ciclo de Vida do Produto e a Produção ? Quais são ?
Existem aspectos característicos para cada fase da vida dos produtos.
- Introdução – Qualidade, Flexibilidade
-Crescimento – Rapidez, Confiabilidade, Qualidade
-Maturidade – Custo, Confiabilidade
-Declínio - Custo
6- O que é Projeto do Produto ?
Desenvolvimento das especificações do produto (materiais, dimensões, organoléptico, formas, cores, tolerâncias, etc)
7- O que é Projeto do Processo ?
Desenvolvimento das especificações do processo (tipo de processo de produção, arranjo físico, equipamentos necessários, produção, etc)
8- Como é feita a avaliação de um Projeto ? Quais áreas estão envolvidas ?
AVALIAÇÂO :
Viabilidade : é verificar se a organização possui as habilidades, a capacidade organizacional e o recursos para fazer o projeto.
Aceitabilidade : se o projeto é atrativo em termos de retorno e desempenho.
Vulnerabilidade : são as conseqüências que a empresa terá que arcar se o projeto der errado.
As áreas