quarteirização

552 palavras 3 páginas
QUARTEIRIZAÇÃO
Nesse trabalho falaremos de um modismo que vem tomando conta do planejamento estratégico de muitas empresas,uma nova forma de gerenciamento dos processos de terceirização,um fenômeno chamado quarteirização
Para muitos a quarteirização é uma evolução da Terceirização, com o avanço da globalização e o aumento da necessidade de competitividade, ocorreram muitas precipitações nas empresas na adoção de novos procedimentos gerenciais. Um destes casos foi a aplicação da terceirização, muitas vezes, de forma equivocada, entregando-se a terceiros serviços primordiais para seu negócio ou contratando empresas prestadoras de serviços que investiram pouco em treinamento e especialização. Com o surgimento desses problemas nos processos de terceirização, é que se dá origem a quarteirização, com a contratação de uma quarta empresa para controlar os trabalhos terceirizados.
Diferença entre Tercerizar e Quarterizar
Tercerizar é entregar a terceiros, atividades que não são essenciais para a empresa.
Quarteirizar é a contratação de uma empresa de serviços ou até mesmo um profissional da própria organização pra fazer a gestão dos contratos terceirizados.

Para que a empresa cresça e conquiste novos mercados, ela deve ser enxuta na estrutura organizacional e obter o máximo de sinergia de suas alianças estratégicas externas, estabelecendo uma verdadeira rede de competências técnicas especializadas.As empresas que optam por administrar diretamente, com seu corpo funcional, as relações com os terceiros são obrigadas a montar uma estrutura interna, incluindo níveis gerenciais, voltada para a seleção, a contratação e a administração das relações de parceria. No entanto, os custos gerados para esse controle, devido à criação e à manutenção dessa estrutura, às vezes, se sobrepõem ou anulam os ganhos obtidos com a compra de serviços especializados, eliminando as principais vantagens competitivas obtidas com a terceirização, como ganho de qualidade e produtividade,

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