Quanto Maior For A Efici Ncia No Fornecimento E Administra O Dos Recursos Maior Ser O N Vel De Sucesso Do Projeto

Quanto maior for a eficiência no fornecimento e administração dos recursos maior será o nível de sucesso do projeto, alguns projetos usam o capital como recursos enquanto outros usam a tecnologia, os recursos são sua energia vital, através dos recursos bem utilizados eliminara muitas dificuldades possíveis na implementação de um projeto, os principais recursos de um projeto são: Dinheiro, materiais, mercadorias, maquinário, força de trabalho, movimento, administração, profissionais e especialistas
A principal atividade do gerente de projetos é a coordenação e administração dos recursos humanos, é muito importante para que se desenvolva bem o projeto a escolher bem os integrantes, a integração dos membros e o gerenciamento da equipe durante sua elaboração, esses fatores decidirão se o projeto ira alcançar o sucesso ou o fracasso. Ter uma equipe unida, consistente, confiante, motivada e preparada é um grande fator de sucesso em projetos. Montar a equipe do projeto é um procedimento de extrema importância tendo em mente que ela deverá trabalhar em conjunto, lutando para atingir os mesmos objetivos para que o projeto seja concluído conforme seu planejamento, dentro do escopo, no tempo, e custo.
Alguns fatores como aprendizado, realização, liberdade, entre outros, contribuem muito para a motivação dos profissionais. Quando uma pessoa está motivada ela faz suas tarefas com maior disposição, procurando sempre melhorar sua produtividade. Quem possui saúde física e emocional, resolve os problemas com maior facilidade e com isso tem mais tempo disponível, podendo ocupar esse tempo para ajudar os colegas de trabalho.
Bom seria se todos da equipe estivessem sempre 100% do tempo motivados, pois dessa forma grande parte dos problemas do gerente de projetos estariam solucionados. Alguns fatores que atualmente acontecem na maioria das empresas e levam à diminuição de motivação e desempenho de equipes, e que devem ser completamente eliminados pelo gerente de projetos são a