psicologia

Introdução

Hoje é uma necessidade constante nas atividades de gerenciamento de todas as empresas que se preocupam com a sua competitividade, a avaliação do desempenho das cadeias produtivas, devido ao crescimento da importância da gestão das cadeias de suprimentos.
Este trabalho tem como objetivo analisar os indicadores de desempenho na cadeia logística de uma loja de calçados A pés de anjo trata-se de uma pequena empresa fictícia.
Para tal, será identificado o indicador em três momentos distintos; serão efetuados cálculos do indicador; serão calculadas as variações e demonstradas percentualmente seu desempenho e por fim, interpretarei com breves comentários os resultados obtidos.

Identificação dos indicadores – etapas do processo

Os indicadores de desempenho utilizados para a análise dos recursos das cadeias de suprimentos com relação à loja de vestido de noiva serão:

(1) Custo total: total dos custos dos recursos.
(2) Custos de distribuição (frete): total dos custos de distribuição, incluindo transporte e manuseio.
(3) Pedido Perfeito: custos associados ao inventário:
(4) Retorno de investimentos: medida da lucratividade da organização.

Cálculos dos indicadores

Indicador 1 – Custo de mão de obra

O gráfico mostra o custo de cada par de sapato vendido e retorno de cada peça dentre os modelos vendido na loja que são, os simples que podem chegar até o valor de 3 mil, com custo de R$ 1.200,00, os sofisticados que podem chegar até o valor de 5mil, com custo de R$ 2.100,00 e os da classe que podem chegar até 10 mil, com um custo de R$ 4.800,00.

VENDAS
CATEGORIA PREÇO Jan/Abr Mai/Ago Set/Dez VENDA ANUAL LUCRO BRUTO CUSTO POR PEÇA TOTAL CUSTOS RETORNO
SIMPLES 3.000 15 35 30 80 240.000 1.200 96000 144.000
SOFISTICADA 5.000 10 25 20 55 275.000 2.100 115500 159.500
SUPER LINDA 10.000 8 20 15 43 430.000 4.800 206400 223.600

Percentual custo total

Janeiro/Abril – 40%

Maio/Agosto – 42%

Setembro – Dezembro – 52%