Psicologia

Objetivos

1. Demonstrar Desenho Organizacional da Empresa 2. As finalidades do Desenho Organizacional 3. Identificar a empresa como linear ou formal 4. A departamentalização e suas características

Conforme pesquisa efetuada em empresa de grande porte, foi identificado que o desenho organizacional dela é baseado na centralização do poder. Apesar de
As vantagens da centralização do poder é que a palavra final é dada pela pessoa que tem a visão global da empresa, que a conhece desde sua criação e sabe sempre o foco a seguir.
Já suas desvantagens são o afastamento do Diretor da linha de produção direta da empresa (operários), causando um descontentamento e frustração pela grande maioria, por não terem em suas mãos o poder de decisão nas alterações da empresa.
Seu crescimento depende da demanda do mercado e seu foco principal são obras industriais espalhadas pelo país.
Na atual conjuntura do Brasil, onde vivemos uma explosão de construções pelo país estão cada vez mais difíceis.
A funcionalidade da empresa é descentralizar, para que todos tenham a facilidade de resolver seus problemas, porém sempre tem o aval da chefia direta, quando não do Diretor.
As características da organização não fogem a da grande maioria pelo país, equipes, grupos, comunidade formais e informais, não influenciam nas tomadas de decisões, mesmo que essas venham para beneficiar ambas as partes.
A empresa de dividida em departamentos com interdependências, o que facilita o processo de finalização.
Seu foco é crescimento no mercado com ajustes as necessidades dos clientes quantas vezes for preciso. Para alcançar seus objetivos procura se adequar de maneira flexível aos projetos e desejos de seus futuros clientes.
O problema na avaliação seria uma falta de constante cobrança para melhoras, compromissos de colaboradores, dedicação, cumprimento de metas e obrigações.

1. DADOS CADASTRAIS:
Integral Engenharia Ltda 2. RAMO DE ATIVIDADE:
Construção Civil 3.