Psicologia organizacional

Exerccio recrutamento e seleo de pessoas Descreva o Mercado de Trabalho em situao de oferta e de procura. Na situao de oferta as organizaes oferecem oportunidades de trabalho s pessoas que desejam como colaboradores. Quando o Mercado de Trabalho est em situao de oferta - as oportunidades de trabalho so maiores do que a procura delas. Quando o Mercado de Trabalho est em situao de procura as oportunidades de trabalho so menores do que a procura delas -, as pessoas disputam empregos no mercado e as pessoas escolhem as organizaes onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforos e competncias. Defina recrutamento de pessoas. O recrutamento atrair pessoas para o mercado externo e interno e fazer com que as pessoas certas se candidatem aos cargos oferecidos pela empresa. Descreva as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo. Vantagens do recrutamento interno Aproveita melhor o potencial humano da organizao motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionrios incentiva a permanncia e a fidelidade dos funcionrios organizao ideal para situaes de estabilidade e pouca mudana ambiental no requer socializao organizacional de novos membros probabilidade de melhor seleo, pois os candidatos so bem conhecidos, custa financeiramente menos do que fazer um recrutamento externo. Desvantagens do recrutamento interno Risco de bloquear a entrada de novas ideias, experincias e expectativas facilita o conservantismo e favorece a rotina atual, mantm quase inalterado o atual patrimnio humano da organizao, mantm e conserva a cultura organizacional existente. Vantagens do recrutamento externo Introduz sangue novo na organizao talentos, habilidades e expectativas enriquece o patrimnio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas renova a cultura organizacional. Porque a seleo uma responsabilidade de linha e funo de staff. A funo de staff visa dar apoio, suporte e orientao e no