PROJETOS

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Gestão de Projetos

Juiz de Fora
2015
AGNES TEIXEIRA DE SANTA BÁRBARA

Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação.

Juiz de Fora
2014

SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO DO ESTUDO DE CASO: PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT 4
1. TERMO DE ABERTURA 6
1.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO 6
1.2 OBJETIVOS DO PROJETO 6
1.3 METAS DO PROJETO 6
1.4 JUSTIFICATIVA DO PROJETO 7
1.5 RISCOS INICIAIS 7
1.6 ORÇAMENTO 7
2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 8
2.1 DESCRIÇÃO DO ESCOPO DO PRODUTO OU SERVIÇO 8
2.2 ENTREGAS DO PROJETO 8
2.3 ITENS EXCLUÍDOS DO ESCOPO 9
2.4 PREMISSAS DO PROJETO 9
2.5 RESTRIÇÕES DO PROJETO 9
3. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 10
3.1 LISTA DAS ATIVIDADES E PRECEDÊNCIA 10
4. ORÇAMENTO DO PROJETO 12
5. RISCOS DO PROJETO 13

APRESENTAÇÃO DO ESTUDO DE CASO: PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT
Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou você para ser o gerente do projeto.
Características da nova filial:
Área – 300 m2 (quatro salas de aula com capacidade para 40 alunos, uma recepção, uma cantina terceirizada, uma sala de administração e dois banheiros);
Máximo de 200 alunos
Número de funcionários iniciais: duas secretárias, dois comerciais e um coordenador;
Expectativa de retorno do investimento – até dois anos;
O horário de funcionamento da filial será de 9 as 21 h;
Número de Professores: seis. Estimativa dos Investimentos Iniciais:
Reforma (Pintura, divisórias, revisão de instalação elétrica, ar-condicionado e outros) – R$ 100.000,00;
Divulgação - R$