Projetos falhos de engenharia
1 ) A empresa de engenharia fez um projeto falho ?
R = Não , o projeto foi feito corretamente , o erro foi da montadora , que antes de terem aprovado o projeto deveriam ter analisado as possibilidades de erro na hora da montagem , e depois de instalarem o extensão dos cabos dos cabos na ultima seção esqueceram de levar em conta o braço de momento adicional que aumentou as forças nos parafusos em cerca de 12 vezes .
2) Os montadores estariam operando fora de área de sua especialidade ? Eles deveriam ter contratado um consultor de engenharia para calcular a dimensão exigida para os Parafusos ?
R = Sim . Com a contratação de um consultor de engenharia teria constatado o aumento de força nos parafusos e assim evitando o acidente .
3) A empresa de engenharia deveria ter sido mais cooperativa e menos preocupada com aspectos legais ?
R= Sim , pois a não cooperação dos engenheiros e o interesse financeiro levaram os montadores a trabalhar fora da sua área .
4) Onde terminava a responsabilidade dos engenheiros e começava a dos montadores ?
R= a responsabilidades dos engenheiros terminariam após fiscalizar o andamento da obra , enquanto a responsabilidade dos montadores começava ao aprovar o projeto .
5) Das três principais morais 9 ( egoísmo ético , utilitarismo e análise de direitos ), qual foi a usada pelo chefe da empresa de engenharia ?
R= O utilitarismo , pois a empresa não queria ser responsabilizada pelo dano causado a antena de micro-ondas com a mudança dos montadores .
6) Discuta os conflitos legais e morais enfrentados pelo engenheiro contratado pela companhia de montagem .
R= mesmo com o bom senso do engenheiro de querer ajudar os montadores , não foi possível pois seu chefe foi totalmente contra ideia .
A Explosão de Challenger
01 ) Os engenheiros da Morton-Thiokol deveriam ter denunciado e informado á impresa que a direção da NASA estava colocando em perigo a vida dos membros da