Projeto
Esforço temporário de uma equipe, para obtenção de um resultado desejado, com recursos limitados e prazo definido.
O gerenciamento de projetos, tem como objetivos:
Gerenciar a equipe de projeto
Comunicar o trabalho da equipe e os resultados
Definir claramente e controlar o escopo
Controlar a qualidade dos produtos gerados
Gerenciar os custos do projeto
Gerenciar o tempo do projeto
Realizar e controlar aquisições
Gerenciar riscos
Integrar todas as preocupações acima
Gerência de projetos - um conjunto de processos interligados, de acordo com as áreas de conhecimento da Metodologia.
Os projetos são compostos de processos. Um processo é “uma série de ações que geram um resultado”. Os processos dos projetos são realizados por pessoas, e normalmente se enquadram em uma das duas categorias:
1. Processos da gerência de projetos se relacionam com a descrição e a organização do trabalho do projeto. Os processos de gerência de projetos são aplicáveis à maioria dos projetos, na maioria das vezes e são descritos na metodologia de gerencia de projetos.
2. Processos orientado ao produto se relacionam com a especificação e a criação do produto do projeto. Os processos orientados ao produto são definidos pelo ciclo de vida do projeto e variam de acordo com a área de aplicação. É o que denominamos de metodologia técnica (parte mais técnica)
Vários fatores podem gerar o insucesso de um projeto
Principais razões de falha em projeto:
Planejamento inadequado;
Imprecisão nas Estimativas;
Falha ao gerenciar as expectativas do usuário final;
Gerencia do projeto deficiente;
Escopo indefinido / Problemas de negócio vagos;
Mudanças de escopo contínuas /constantes;
Conflito de prioridades;
Recursos inadequados;
Comunicação ineficaz;
Falta de gerenciamento de