projeto
INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERÊNCIAIS
Distribuidora Lê Viomond o pela Profª. Katia Cristina R Siedschlag, do Curso de Tecnologia em processos Gerenciais, submetido ao Centro Universitário Tupy, para obtenção de nota final da disciplina de Projeto Integrador de logística.
JOINVILLE-SC
MARÇO/2012
Sumário
1. INTRODUÇÃO 4
2.Tema 5
3. Problema 5
4. Objetivo Geral 5
4.1Objetivos Específicos 5
5. Justificativa 5
6. Metodologia 6
7. Fundamentação Teórica 6
8.0 Transporte 8
8.1Ferroviário 8
8.2 Rodoviário 8
8.3 Aéreo 8
8.4 Marítimo 9
9. Tipos de Estoque 10
9.1 Estoque no canal 10
9.2 Estoques de natureza regular 10
9.3 Estoque regular ou cíclica 10
9.4 Estoque de segurança 10
9.5 Estoque obsoleto 11
10. Custo Total em Transporte 11
10.1 Custo do Modal 11
10.2 Custo de Manutenção dos Estoques 11
10.3 Custo de espaço 12
10.4 Custo de capital 12
10.5 Custo dos serviços de estocagem 12
10.6 Custo de risco de estocagem 12
10.7 Custo do Estoque em Trânsito 13
11. Processo de importação 14
11.1 Etapas do processo de importação 14
12. DESENVOLVIMENTO 16
12.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 17
12.2 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 18
12.3 SIMULAÇÃO NO MODAL AÉREO 20
13. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS 22
14. PROPOSTA DE MELHORIA 23
15. CONSIDERAÇÕES FINAIS 24
16. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25
1. INTRODUÇÃO
Nos dias atuais em todos os segmentos do mercado, as pessoas procuram adquirir produtos com qualidade, porém com preços acessíveis, no ramo de pneus não é diferente, os clientes vem buscando cada vez mais produtos com bons preços e qualidade garantida. Mas além de preços e qualidade busca-se também disponibilidade do produto, para tanto há necessidade de ser ter um estoque para que os clientes possam ser atendidos com rapidez e eficiência. (BOWERSOX, 2006) Manter um estoque com diferentes marcas,