Projeto Interdisciplinar

DESAFIO INTERNO: PLANO DE MELHORIA
Com base nas informações que recebemos da Empresa Centauro Interiores, detectamos que a mesma sofre com alguns “gargalos” em seus processos logísticos. Tendo em vista isso, sugerimos a mesma que possa adotar algumas medidas a fim de melhorar seus resultados nas suas rotinas logísticas.
Recomendamos que estas unidades sejam integradas a unidade matriz. Porém lembrando-se que esta opção implicará em custos de remanejamento tanto da produção e como de pessoal e que a produção não pode diminuir em função das mudanças, até porque existe um mercado lá fora para ser abastecido. É interessante a utilização de indicadores de desempenho em situações como esta, tais como: OTIF, Ociosidade e Produtividade.
Diante do exposto sugerimos a montagem de uma equipe de profissionais para filtrar as imperfeições nos módulos pintados de laca, assim como, construção de novas cabines de pintura, para que seja diminuído o número de solicitações de reparo na assistência técnica .
O Plano de melhoria visa aumentar o desempenho da organização, este é um instrumento de composto por conjuntos de ações estabelecidos a partir das problemáticas apresentadas. Este plano teve por objetivo oferecer estratégias e opções a empresa de Líder de melhorar as situações que estava dificultando os processos da cadeia de Suprimentos. O plano é aplicável a realidade da empresa, que pode ou não optar pela utilização do mesmo em suas organizações, sempre levando em conta a viabilidade econômico- financeira de implantação do mesmo e/ou adequando o mesmo a sua realidade.
Orçamento da Gestão do Projeto
Orçamento
Remanejamento de funcionários da produção
Equipe de Profissionais nos módulos Pintados de Laca
Auditoria interna e externa (Matriz/Filial)
Descrição dos itens de custo
Qtde
Valor (R$ mil)

Unitário
Total

Instalações (Galpões)
3
20.000,00
60.000,00

Recursos Humanos Terceirizados
1
20.000,00
20.000,00

Transferência de Funcionários (Ajuda de