PROJETO INTEGRADOR LOGISTICA

SOCIEDADE EDUCAIONAL DE SANTA CATARINA- SOCIESC
CENTRO UNIVERSITÁRIO TUPY – UNISOCIESC

DELEON DA ROSA 112003695
DENILSON DE SOUZA-11200377
ELIANE BANDELOW DUARTE SILVEIRA -114003919
MARIZA DE MOURA ARENT -111004871

CENTRAL DE COMPRAS

JOINVILLE/SC
JULHO2014
DELEON DA ROSA 112003695
DENILSON DE SOUZA-11200377
ELIANE BANDELOW DUARTE SILVEIRA -114003919
MARIZA DE MOURA ARENT -111004871

CENTRAL DE COMPRAS
Projeto Integrador de Logística do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Centro Universitário Tupy, para obtenção de nota final na Disciplina de Projeto Integrador de Logística. Professora orientadora: Kátia Cristina Reimer Siedschlag,

JOINVILLE/SC
JULHO/2014

SUMÀRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 4
2.1 COMPRAS 5
2.1.1 OBJETIVO DE COMPRAS 5
2.2 SELEÇÃO E RELAÇÃO COM FORNECEDORES 7
3. REDE DE COMPRAS OU CENTRAIS DE NEGÓCIOS 8
3.1 Logística/Operacional 10
3.2 Publicidade e Marketing 11
3.3 Capacitação 11
3.4 Razões e Vantagens para particpar de redes. 12
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14
5. REFERÊNCIAS 15

1. INTRODUÇÃO

Pode-se afirmar que em razão da busca de novas estratégias e o os novos processos de administrar O mundo dos negócios se caracteriza por transformações e mudanças rápidas que tem exigido cada vez mais a tomada de decisões eficientes. As secções de compras das empresas estão em evolução. A competitividade foi um fator que influenciou consideravelmente na necessidade de ampliação no mercado perante volumes e valores negociados. Ao fazer uma analise sobre estes novos modelos de administrar tem sido comprovada a sua viabilidade, as Centrais de Compras são atualmente uma referencia positiva no mercado, comprovada pela sua aceitação e crescimento em todo o Brasil. É de fundamental importância para o desenvolvimento de novas práticas gerenciais, com resultados significativos como; melhoria da cultura empresarial resultado da convivência acentuada entre