projeto gestao

Resumo

Foi solicitado ao curso de Graduação Tecnológica de Gestão Financeira a realização de um projeto integrador, que abrange todas as matérias estudadas pelos alunos, com o intuito de permitir uma amplitude em seu conhecimento e vivências na prática de uma empresa.

O case nos passado foi referente as empresa AmBev e Spaipa e tivemos como objetivo buscar informações administrativas / financeiras das áreas relacionadas e integradas com as matérias vivenciadas em módulos anteriores dentro da empresa e no qual iremos expor no conteúdo deste trabalho.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO . 7
1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA. 7
2. ANÁLISE DA PROBLEMÁTICA. 8
3. OBJETIVO. 9
4. PROPOSTA DE SOLUÇÃO. 10
4.1. Atuação de gestão financeira. 10
4.2. Pontos fortes de gestão financeira. 10
4.3. Pontos fracos da gestão financeira. 10
4.4. Ameaças e oportunidades de negócio. 11
4.5. Economia empresarial. 11
4.6 Estratégias empresariais. 12
4.7 Estratégia de expansão da empresa frente ao mercado competitivo. 13
4.8 Processo de atrair profissionais com competências. 14
4.9 Análise do cenário econômico nacional e internacional. 14
5.0 Satisfação dos clientes internos e externos. 15
5.1 Investimentos. 17
5. BENEFÍCIOS, VANTANGENS, LUCRATIVIDADE. 19
6. CONCLUSÕES. 19
7. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES. 20
8. BIBLIOGRAFIA E REFERENCIAS DE PESQUISAS. 20

Introdução

Esta pesquisa foi feita para o Projeto Integrador – solicitado pela coordenação do Curso de Graduação Tecnológica de Gestão Financeira da Universidade de Santo Amaro.
Sabendo que todas as empresas existentes possuem uma organização administrativa integrada com as matérias já estudadas, fomos incumbidos para uma solução de um estudo de caso, relacionando a economia, de forma clara no presente documento a partir de pesquisas diretas na empresa real, fontes bibliográficas seguras e ideias específicas.