Projeto De T

Metodologia de implantação
O rollout proporciona redução de custos e otimização durante o processo de atualização dos ativos da empresa, além de garantir total desempenho das máquinas, pois é executado a partir de um rigoroso check-list, com as melhores ferramentas tecnológicas do mercado e por profissionais qualificados, contando ainda com uma equipe de retaguarda apoiando todas as fases do projeto.
Fases do rollout
Aspectos a relevar na fase de "rollout" da implementação do modelo. O uso de uma estratégia que assenta na aplicação dos ensinamentos resultantes da experiência vivida com o modelo implementado e consolidado, agora alargado a novos contextos organizacionais (outros domínios de processos, outras áreas funcionais e/ou geográficas). Como fator crítico de sucesso, identifica-se a necessidade de assegurar a manutenção do mesmo paradigma de abordagem e a mesma arquitetura de processos.
1. A fase de diagnóstico da situação atual;
2. A fase do estabelecimento do modelo futuro;
3. A fase da implementação do modelo;
4. A fase de consolidação da implementação;
5. A fase de "rollout";
6. A fase da governação e da melhoria contínua do modelo implementado.
Levantamento de novas tecnologias necessárias para implantação do ERP.
Visando a necessidades da companhia em relação ao ERP, e fazendo uma minuciosa analise no mercado comparado custo e beneficio e estratégias de negócios,
Analisando alguns aspectos cruciais que seria:
Ajudar na comunicação interna;
Agilizar a execução de processos internos;
Diminuir a quantidade de processos internos;
Evitar erros humanos - em cálculos de tributos e pagamentos, por exemplo;
Ajudar na tomada de decisões;
Auxiliar na elaboração de estratégias operacionais;
Agilizar a obtenção de dados referentes a determinados cenários;
Diminuir o tempo de entrega do produto ou serviço ao cliente;
Ajudar a lidar com grandes volumes de informação;
Evitar trabalho duplicado;
Fazer com que a empresa se adapte melhor a mudanças no mercado e na