Projeto de Marketing
1) ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES DE MERCADO
- PESQUISA DE MERCADO E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Através de uma analise do mercado percebe-se uma carência na qualidade do serviço aéreo, principalmente no que tange à efetividade dos horários de voos, espaço e conforto nas aeronaves, qualidade da alimentação, preços de passagens injustos, conservação das aeronaves, entretenimento durante os voos, numero de conexões, estrutura de aeroportos, qualificação de pessoal, etc.
Desta feita, a TAB AIRLINES busca superar tais dificuldades implementando um serviço diferenciado e de qualidade.
- MERCADOS CONSUMIDORES
A TAB AIRLINES atuará em âmbito Nacional, com voos diretos saindo das principais capitais com potencial industrial, quais sejam: São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Manaus, Salvador, Recife, Porto Alegre, Florianópolis, Brasília.
- MERCADOS ORGANIZACIONAIS
* Aeronaves de Pequeno/Médio Porte com capacidade para em média 70 passageiros: Embraer; Bombardier.
* Combustível: Petrobras; Shell Brasil.
* Equipe de Solo: Contratação de Funcionários
* Equipe de Bordo: Contratação de Pilotos e Aeromoças.
* Alimentação: terceirização da alimentação servida em bordo
*Marketing: contratação de empresa Publicitária para desenvolver a site de venda, realizar publicidade e desenvolver projetos de entretenimento para os voos.
* Telefonia/Internet: terceirização do serviço
* Equipe de tecnologia de Informação.
2) SELEÇÃO DO MERCADO-ALVO
- MENSURAÇÃO E PREVISÃO DA DEMANDA
Demanda latente, com orientação ao Produto/Serviço: Muitos clientes tem necessidade de uma companhia aérea que ainda não existe no mercado, com voos diretos, preços acessíveis, com possibilidade de viagens apenas com bagagem de mão, o que torna o acesso ao voo mais rápido, check-in eletrônico, e sem lanche incluso. Desta feita, o serviço ofertado oferecerá maior qualidade, desempenho e com mais benefícios aos passageiros e funcionários.