projeto marketing
INSTITUTO SUPERIOR TUPY - IST
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
EMERSON JOSÉ BARBOSA - 200714157
PLANO DE MARKETING
Boa Ventura de São Roque - Pr
Dezembro/2009
EMERSON JOSÉ BARBOSA-200714157
PLANO DE MARKETING
Projeto Integrador sobre Marketing e Vendas, orientado pela Professora: Aurecy Costa, do curso de Tecnologia em Processos Gerenciais com Ênfase em ERP, como requisito para obtenção de nota final da disciplina de Projeto Integrador de Marketing e Vendas.
Boa Ventura de São Roque - Pr
Dezembro/2009
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 1
INTRODUÇÃO
Uma das atividades mais importantes no processo de gestão de marketing é o desenvolvimento de um Plano de Marketing, visto que este serve como um orientador para a sua atuação no mercado.
Existem inúmeros modelos de plano de marketing e, é impossível afirmar que um único formato seja suficiente no atendimento das necessidades de todos os tipos de empresas. Peculiaridades do mercado de atuação e da própria organização são de fundamental importância na escolha ou construção de um modelo de planejamento. No entanto, cabe à empresa adotar um modelo adequado às suas necessidades conforme a cultura do planejamento a ser executado.
Assim, este trabalho tem como objetivo apresentar o plano de marketing sob o ponto de vista teórico e prático, descrevendo cada um de seus itens e suas respectivas etapas, de modo a compreender o processo de elaboração, implementação e controle.
Será utilizada a pesquisa bibliográfica descritiva e a análise de estudo de casos para o levantamento dos dados necessários a execução do Plano de Marketing.
1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
1.1 Sumário Executivo
De Acordo com Martins (2008), geralmente, a primeira seção de um Plano de Marketing é o Sumário Executivo que permite uma visão geral do Plano para que seja