Projeto Aplicado A logistica
Reuniões periódicas: Como não se faz reuniões entre os encarregados e os funcionários, trocas de informações que seriam de grande ajuda para manter o trabalho mais organizado e de forma que evite.ou seja as reuniões servirão para se passar todas as situações do setor,alem de buscar propostas de como melhorar o local de serviço e também manter os funcionários a par de como andam o seu setor.
Integração do RH com os outros departamentos:
Eliminar o contrato de 90 dias com a empresa terceirizada de mão de obra para carga e descarga.Como a rotatividade grande de funcionários devido ao contrato a empresa acaba sofrendo com a falta de comprometimento dos funcionários,além de sofrer com a falta de conhecimento do mesmo sobre o serviço que o mesmo vai prestar,já que quando ele esta começando a pegar o jeito de como o serviço funciona por motivos de contrato ele se desliga da empresa.Para resolver isso a solução seria rever o contrato com a empresa terceirizada para que o período em que o funcionário fique prestando serviço a Via varejo seja maior do que os 90 dias do contrato atual.
Criar uma área para armazenar as mercadorias de linha marrom que vem faltando volume de outro CD.A empresa não tem uma área onde armazenar as mercadorias da linha marrom que vem de outro CD com algum volume faltando,isso faz com que as mercadorias que estão faltando ocupem espaço de mercadorias que estão em qualidade adequada.A ideia de