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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
1 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem o objetivo principal de mostrar uma visão holística do funcionamento de uma empresa, onde coordenando bem os setores internos o administrador poderá desempenhar uma função com técnicas, aplicando a teoria do aprendizado que foram obtidos em seu curso, aliando a tudo um grande prazer naquilo que faz sabendo que cada passo e tomada de decisões se tornará uma oportunidade de negocio ao longo de sua jornada.

2 DESENVOLVIMENTO

MICROECONOMIA E MACROECONOMIA
Conhecendo a fundo alguns processos internos de uma empresa identificamos algo que a olho nu, no nosso dia a dia não conseguiríamos enxergar. Visitamos a empresa Soldisbel Distribuidora de Bebidas LTDA, que atua na região há 17 anos distribuindo bebidas alcoólicas e não alcoólicas, podemos considera-la como empresa de médio porte por sua movimentação financeira anual e tendo estatísticas no país que as empresas em sua maioria permanecem de portas abertas entre 2 e 5 anos. A empresa visitada emprega 51 colaboradores diretos e aproximadamente 50 indiretos prestadores de serviços. A mesma tem uma subdivisão interna por setores, tais como: Setor Administrativo e Financeiro, Setor Comercial, Setor de Logística e distribuição e o Setor de Manutenção. E que internamente cada um tem suas atribuições próprias.
Setor Administrativo e Financeiro: Tem como principais atividades a organização, e as execuções das rotinas do pessoal, além do acompanhamento dos saldos a pagar e a receber, juntamente com o fluxo de caixa. Setor Comercial: Está envolvido diretamente ao contato com o cliente, para exceções das vendas e promoções. Setor Logístico e Distribuição: Esse se define na elaboração da montagem e entrega dos produtos