Processos gerencias

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Curso Superior Tecnologia em Logística

Disciplina: Processos Gerenciais

Tutor Presencial:
Professora EAD:

Alunos:

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Disciplina: Processos Gerenciais
Tutor Presencial:
Professora EAD:

INTRODUÇÃO

Toda empresa ao ser criada, visa a continuidade , mas para que isso ocorra, faz-se necessária a criação de certos mecanismos de controle interno abrangendo toda a sua administração.
Neste trabalho, buscou-se conhecer a importância dos instrumentos de controle interno para a gestão empresarial, bem como suas principais características, tipos e ferramentas.
O controle interno aplicado e monitorado de forma contínua dentro da organização tem o efeito preventivo sobre os procedimentos por ela adotados.
Possuir excelentes controles internos é um pré-requisito para diminuir a ocorrência de fatos indesejáveis na Gestão Empresarial, que após identificar os riscos associados no negócio, deve implantar essa ferramenta para auxiliar os gestores na busca da eficiência nas operações, objetivando fazer cumprir as determinações e o atendimento das expectativas da administração.
Os controles internos encontram-se nas empresas em todos os seus níveis: operacional (fabricação, conserto, manutenção, qualidade) e administrativo (vendas, compras, tesouraria), etc.; e sua adequada aplicação diária sobre cada uma dessas áreas é de suma importância para que se atinjam os resultados mais favoráveis evitando desperdícios.

Relatório Parcial

O planejamento realizado no nível institucional da Empresa recebe o nome de Planejamento Estratégico. Este planejamento envolve tudo aquilo que diz respeito às forças e fraquezas de uma empresa.
Quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável e imprescindível, nem sempre se tem tempo suficiente para coletar todos os dados. Além disso, como o Planejamento