Administração

Passo 1

Casa Sena Ltda: É uma empresa que trabalha com a compra e venda de diversos produtos dos ramos de: Armarinhos, Cama, mesa e banho, Artigos Esportivos, tecidos, confecções infantil e adulto. Conta com um quadro de 23 funcionários.

Passo 2

Na empresa existe a Administração Cientifica, os trabalhadores trabalham 8 horas diárias em pé e tem uma hora de almoço, e 15 minutos para café da tarde, nela também os funcionários não tomam decisões sem antes falar com o superior.

Passo 3

O Recurso Humano nessa empresa é muito falho, não sem tem preocupação com a parte social e psicológica dos funcionários, assim eles fazem um trabalho mecânico e sem amor no que faz, lá também não há um programa de recompensas aos bons funcionários por isso todos fazem seu trabalho e não procuram uma forma diferenciada de atendimento. Na minha opinião essa empresa deveria contratar psicólogos para analisar o comportamento de cada funcionário para saber com motivá-los a vender mais não só apenas pela comissão, como por exemplo uma gratificação aos funcionários com maiores vendas no mês, ou uma recompensa não financeira como um jantar, um presente, flores e etc.

A estrutura administrativa da empresa consiste em 4 chefes que administram em conjunto e supervisionam o trabalham também em conjunto, esse é um ponto que deveria ser mudado, já que com tantas chefes mandando ao mesmo tempo, os funcionários ficam sem saber a quem obedecer e isso faz com que o empregado vire um ioiô jogado de um lado pro outro, seria melhor que cada chefe tivesse sua função bem definida. O ideal seria dividir os setores, colocando em cada um certo número de funcionários que só venderiam aquelas mercadorias, e que tivessem um supervisor em cada setor, e um supervisor de todos os setores, assim os funcionários levariam as suas dúvidas ao chefe do setor que resolveria em conjunto com o chefe de todos os setores, assim os funcionários saberiam a quem deveriam obedecer evitando